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Posto simplesmente, é a incorporação coletiva da consciência da situação, do espírito da cooperação e do espírito totais do serviço. O espírito de equipe é baseado no respeito para interesses e realizações individuais. O núcleo é colaboração, o reino o mais alto é todos os membros da força centrípeta, a coesão, que é a unidade dos interesses individuais e de interesses totais e promove a equipe eficiente da operação. Depois que a formação do espírito de equipe não exige membros da equipe sacrificar, pelo contrário, suas personalidade e habilidades do desempenho para assegurar junto os membros para terminar os objetivos de missão, e a maneira clara de colaboração e colaboração do poder interno real. Sem uma boas atitude e dedicação de trabalho, não haverá nenhum espírito de equipe.

OEM / ODM

Que é a diferença entre o espírito de equipe e o grupo e o coletivismo? O espírito de equipe sublinha a iniciativa individual. Uma equipe é uma comunidade composta dos empregados e da gestão. O coletivismo sublinha a normalização. As diferenças específicas entre os dois são como segue:
1. em termos da liderança: o grupo deve ter líderes claros; As equipes podem ser diferentes, especialmente porque amadurecem e compartilham de direitos da decisão.
2. objetivos: os objetivos do grupo devem ser consistentes com a organização, mas além do que este, o grupo pode igualmente produzir seus próprios objetivos.
3. cooperação: a cooperação do grupo pode ser moderado, e às vezes os membros são negativos e antagônicos; Mas havia uma atmosfera dos trabalhos de equipe.
4. responsabilidade: o líder do grupo deve tomar a grande responsabilidade, e além do que o líder da equipe, cada membro da equipe deve igualmente ser responsável, ou mesmo interagir um com o otro e ser comummente responsável.
5. habilidades: as habilidades de membros do grupo podem ser diferentes ou as mesmas, quando as habilidades dos membros da equipe forem complementares. Os povos com conhecimento, habilidades e experiência diferentes são integrados junto para formar papéis complementares, para conseguir uma combinação eficaz da equipe inteira.
6. resultados: o desempenho de um grupo é a soma do desempenho de cada indivíduo, quando o resultado ou o desempenho de uma equipe forem um produto terminado comummente por tudo.

R & D

Os objetivos são elementos importantes de uma equipe, e há cinco etapas para ajudar seus objetivos claros ajustados da equipe:
Os objetivos da equipe são concordados. A dinâmica da equipe depende do que a equipe precisa de conseguir e a personalidade de cada membro da equipe
Permita que a equipe centre-se sobre prioridades do núcleo e unifique-se da parte externa dentro.
A equipe deve usar a lista de contribuições principais para criar uma declaração de princípios que indique momentaneamente o que a equipe está trabalhando.
Uma vez que as tarefas da equipe são claras, faça uma lista de afazeres -- identificando o que a equipe devem fazer e como seus membros precisam de interagir para conseguir seus objetivos do núcleo.
Use as tarefas e as listas de afazeres da equipe definir regras.

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